Los gerentes entrevistados mostraron reservas para admitir que la corrupción puede existir en sus propias empresas. El 68% contestó que la corrupción es un fenómeno de escasa incidencia.
Antilavadodedinero / Comunicarseweb.com
Según el estudio “Una mirada al tema de corrupción y fraudes en las empresas de América Latina”, desarrollado por INCAE Business School y KPMG, los ejecutivos latinoamericanos “experimentan dificultades para admitir como un riesgo la existencia de actos de corrupción”.
Los gerentes entrevistados mostraron reservas para admitir que la corrupción puede existir en sus propias empresas. El 68% contestó que la corrupción es un fenómeno de escasa incidencia. La encuesta reveló que a pesar de las crecientes preocupaciones públicas sobre el tema, la importancia que algunas organizaciones le conceden a este flagelo todavía es relativamente baja.
Casi en un extremo, el 15% de los encuestados consideran que la corrupción ha generado beneficios que representan más del 5% del volumen de las ventas de las organizaciones. «Nuestra experiencia profesional nos muestra la necesidad de promover cambios en la mentalidad organizacional que generen conciencia sobre los graves efectos de este fenómeno», advierten los autores.
Para este estudio se tomó la opinión de más de 1000 ejecutivos de 18 países de América Latina y el Caribe, de los cuales 23% de estos trabajan en compañías con ventas de más de $50.000.000.
“El estudio nos muestra que existe todavía una brecha entre las mejores prácticas anti corrupción y lo que sucede en América Latina. Estos resultados confirman la importancia de aumentar la formación y la promoción de las mejores herramientas para prevenir, detectar y erradicar estos problemas en la región tanto en el mundo público como en el de la empresa privada”, comentó Luis Cuenca, Profesor de INCAE.
La responsabilidad de la lucha contra la corrupción y el fraude debe recaer en la alta gerencia, especialmente la junta directiva y la gerencia general, así lo demuestra el estudio. Para combatir la corrupción en las empresas las altas gerencias deben empezar por crear un efectivo sistema de comunicación interna para concientizar y capacitar a todo el personal sobre la visión, las políticas y los protocolos de la organización en este tema. El 56% de los encuestados contestó que existe poco compromiso en la alta administración de las empresas para prevenir la corrupción y los delitos económicos.
Las empresas latinoamericanas entrevistadas parecen estar haciendo poca inversión en herramientas específicas para la prevención y detección del fraude y la corrupción. (Por ejemplo, las inversiones más mencionadas fueron: 30% monitoreo proactivo de datos y 19% líneas de denuncia).
El estudio de INCAE y KPMG muestra una inversión relativamente baja en herramientas consideradas como más eficaces para la prevención y la detección del fraude y la corrupción, tales como monitoreo proactivo de datos 30%, evaluación de riesgo de fraude 28%, políticas antifraude 28%, capacitación antifraude 27% y establecimiento de líneas directas para denuncia 19%. Entre las empresas que realizan algún tipo de inversión en la prevención de fraudes, la mayoría – un 55% – reporta la implementación de códigos de conducta como la acción más recurrente.
De acuerdo con los resultados, existe la percepción. equivocada según los autores, de que las auditorías internas son las responsables de detectar, prevenir y responder a actos de corrupción y delitos económicos. A pesar de que la función de Auditoría Interna tiene un rol de aseguramiento y asesoría en las organizaciones, deben existir herramientas específicas para la prevención, detección y respuesta que operen a nivel de la administración y no dependan de la auditoría interna.
